成功领导变革的“六合拳”
发布日期:2015-07-24浏览:764
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课程背景
变革已成为当今时代的主旋律。领导者的变革管理能力已成为必备的核心能力之一。成功变革的”六合拳“是指确保变革顺利达成目标的六个不可或缺的步骤,一合员工之心,二合骨干之力,三合变革之策,四合组织之功,五合动力之源,六合未来之势。打好这趟”六合拳“,就能找到变革管理的王道,成为驾驭变革的高手。兰刚先生将结合企业变革的成功范例,带您深入理解和把握这一拳法的要诀所在。课程价值点
培训加教练的整合模式,辅以商业清口,案例解析,团队练习及互动讨论
课程时长
6 H课程大纲
上午
人们为什么抵制变革?
一合员工之心
二合骨干之力
三合变革之策
四合组织之功
五合动力之源
六合未来之势
下午
模块一
引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。
模块二
引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,通过“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。