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徐论衡

徐论衡 暂无评分

思维工具 九型人格

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九型人格与领导力提升

发布日期:2015-09-17浏览:2642

  • 课程背景

    众所周知,农业时代最大的资源是土地,工业时代最大的资源是机器和资本,而进入信息化时代的今天,人真正意义上成为了企业最核心的资源。通过对1000多家企业的问卷调研、现场观察、面对面访谈、焦点小组等方式,我们发现了在企业经营管理中的如下现象:
    1、员工老是不够主动,你推推他,他动一下,你一不留神,他就反弹回原样,你老是找不到激励他的那个   穴位。
    2、你满心欢喜地提拔业务骨干为管理者,可发现他加班加点不仅团队的业绩就是出不来,他自己的业绩也   持续下滑。
    3、你的职业经理人换了一茬又一茬,你甚至怀疑你的识人能力。
    4、你抽调了公司各部门精英组建新的项目团队,可最终因为处理人际关系而让你焦头烂额,项目进度不如   人意。
    5、更令人痛苦的是,你老是处在挣扎中:我到底是谁?为什么我老是会犯同样的错误?我到底想要什么?
    而九型人格(Enneagram),是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。它透过人的外在行为、情绪反应、思维模式直接进入人的内心渴望,通过两天《九型人格与领导力》学习让自己了解动力来源,大大提升领导力同时提升团队沟通效率,启动全员能量,实现企业终极目标。

    课程价值点

    1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。
    2、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
    3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。
    4、整合团队资源,打造共赢团队。
    5、增进夫妻和谐沟通,构筑完美家庭。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。
    2、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
    3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。
    4、整合团队资源,打造共赢团队。
    5、增进夫妻和谐沟通,构筑完美家庭。
    课程大纲:
    前言:农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁!
    案例:从杭州到北京不同的列车给我们的启示
    第一讲:九型人格概述
    1、性格分类
    2、九型起源
    3、学习九型的好处
    4、三大感官中心
    1)脑中心 
    2)心中心 
    3)腹中心
    案例:见到心动女生剖析
    5、九型人格应用领域
    1)自我认知   
    2)谈情说爱
    3)团队建设   
    4)家庭关系
    5)营销实操   
    6)高效沟通
    7)领导统御
    第二讲:“九型人格”与领导力开发
    1、众说纷纭话领导力
    2、论衡领导力核心
    视频:千古一帝康熙如何驾驭三大平台功臣
    3、九型人格与领导力发展
    第三讲: 粗解九型人格
    1、1号的内在渴望与恐惧
    2、1号的主要性格分享
    3、1号典型人物代表视频赏析
    4、学员分组讨论交流分享
    5、导师与学员真人访谈
    6、2-9号同上学习流程
    7、九型常用词汇
    8、九型身体语言
    9、九型人际关系
    第四讲:九型人格之领导力提升
    1、九型之自我提升研讨
    1)九型忠告   2)九型整合
    2、九型人格之选人研讨
    案例:分公司老总的筛选
    现场困惑实操:团队共创
    3、九型人格之用人研讨
    案例:朱江洪如何激励董明珠造就了世界第一千亿级的格力空调
    4、九型人格之留人研讨
    案例:曹操错留关羽给我们的启发是?
    九型实操:我们又该如何留1-9号人?
    不是结束,而是开始!

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