九型人格与领导力提升
发布日期:2015-09-17浏览:2642
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课程背景
众所周知,农业时代最大的资源是土地,工业时代最大的资源是机器和资本,而进入信息化时代的今天,人真正意义上成为了企业最核心的资源。通过对1000多家企业的问卷调研、现场观察、面对面访谈、焦点小组等方式,我们发现了在企业经营管理中的如下现象:
1、员工老是不够主动,你推推他,他动一下,你一不留神,他就反弹回原样,你老是找不到激励他的那个 穴位。
2、你满心欢喜地提拔业务骨干为管理者,可发现他加班加点不仅团队的业绩就是出不来,他自己的业绩也 持续下滑。
3、你的职业经理人换了一茬又一茬,你甚至怀疑你的识人能力。
4、你抽调了公司各部门精英组建新的项目团队,可最终因为处理人际关系而让你焦头烂额,项目进度不如 人意。
5、更令人痛苦的是,你老是处在挣扎中:我到底是谁?为什么我老是会犯同样的错误?我到底想要什么?
而九型人格(Enneagram),是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。它透过人的外在行为、情绪反应、思维模式直接进入人的内心渴望,通过两天《九型人格与领导力》学习让自己了解动力来源,大大提升领导力同时提升团队沟通效率,启动全员能量,实现企业终极目标。课程价值点
1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。
2、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。
4、整合团队资源,打造共赢团队。
5、增进夫妻和谐沟通,构筑完美家庭。课程时长
12 H课程大纲
1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。
2、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。
4、整合团队资源,打造共赢团队。
5、增进夫妻和谐沟通,构筑完美家庭。
课程大纲:
前言:农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁!
案例:从杭州到北京不同的列车给我们的启示
第一讲:九型人格概述
1、性格分类
2、九型起源
3、学习九型的好处
4、三大感官中心
1)脑中心
2)心中心
3)腹中心
案例:见到心动女生剖析
5、九型人格应用领域
1)自我认知
2)谈情说爱
3)团队建设
4)家庭关系
5)营销实操
6)高效沟通
7)领导统御
第二讲:“九型人格”与领导力开发
1、众说纷纭话领导力
2、论衡领导力核心
视频:千古一帝康熙如何驾驭三大平台功臣
3、九型人格与领导力发展
第三讲: 粗解九型人格
1、1号的内在渴望与恐惧
2、1号的主要性格分享
3、1号典型人物代表视频赏析
4、学员分组讨论交流分享
5、导师与学员真人访谈
6、2-9号同上学习流程
7、九型常用词汇
8、九型身体语言
9、九型人际关系
第四讲:九型人格之领导力提升
1、九型之自我提升研讨
1)九型忠告 2)九型整合
2、九型人格之选人研讨
案例:分公司老总的筛选
现场困惑实操:团队共创
3、九型人格之用人研讨
案例:朱江洪如何激励董明珠造就了世界第一千亿级的格力空调
4、九型人格之留人研讨
案例:曹操错留关羽给我们的启发是?
九型实操:我们又该如何留1-9号人?
不是结束,而是开始!