管理的任务——激发员工正能量
发布日期:2015-03-26浏览:1154
“正能量”一词很火,就连马云招聘声称都要找具备正能量的人!那么什么是正能量呢?简单的理解就是具有激发健康乐观、积极向上的精神动力。
关于正能量,有不少非常具有说服力的例子。美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验,他将一群小白鼠随机分成A、B两组,并告诉饲养员,A组老鼠很聪
明,B组老鼠智力一般。几个月后,罗森塔尔对这些老鼠进行迷宫测试发现,A组老鼠比B组能更快地走出迷宫。对此,罗森塔尔深受启发。他又来到一所普通中
学,在学生名单上随机圈了几个名字,告诉老师这几个学生的智商很高。一段时间后,奇迹发生了,这几个随机选出来的学生成了班上的佼佼者。
美国西点军校有一句名言:“态度决定一切。”,态度中包含的一种状态就是传递正能量,激发人们奋进的、充满希望的能量,从而鼓舞士气、发挥干劲。
企业管理过程中,也不乏发挥一些激发员工正能量的作用。除了员工“该完成的工作”,对于“该鼓励”的行为,管理者也应该适时给予肯定,以增强他们的内在成就感,激发成就动机。
管理者对下属提供帮助,助其一臂之力是管理过程中的重要一环。一方面便于下属开展工作,让下属的潜在能力发挥出来,扩大工作成果、提高工作能力。另一方面,管理过程中所传达的积极、催人向上的情感,传递正能量来激发工作热情,同样会影响到整个团队。